Over de ProjectLift

Wat is de ProjectLift aanpak?

De ProjectLift helpt mensen die in projecten werken en daarin sterker willen worden met workshops en projectcoaching.

De workshops van de ProjectLift besteden veel aandacht aan de persoonlijke en sociale kant van het werken in projecten. De ProjectLift slaat daarmee de brug tussen persoonlijke stijl en project-technieken. We versterken de soft skills en de hard skills. Deelnemers ontdekken en versterken hun eigen stijl, ze bespreken praktijkcases en leren van elkaars ervaringen.

Soft skills zijn onmisbaar

De ProjectLift is bedoeld voor het ontwikkelen van deze aanvullende vaardigheden: de zogenaamde soft skills. Deze soft skills helpen om projecten prettiger te laten verlopen en betere resultaten te bereiken.

In de ProjectLift ontwikkelen we de soft skills samen met de hard skills, zodat beide goed in balans zijn. We helpen deelnemers te ontdekken wat hun kwaliteiten zijn en welke vaardigheden ze verder kunnen ontwikkelen.

ProjectLift aanpak en trainers

De trainingen en workshops bestaan uit theorie, praktijkcases en het oefenen van vaardigheden. De onderwerpen die we behandelen, worden afgestemd op de wensen en de praktijk van de deelnemers. Het uitwisselen van ervaringen tussen deelnemers is een belangrijk onderdeel van het programma. Dit onder begeleiding van professionele trainers, met kennis en ervaring uit de praktijk.

Achtergrond

De projectLift is een initiatief van Monique Fransen en Ellen Wierda. Monique Fransen is een ervaren projectmanager van online projecten. Ellen Wierda is een ervaren communicatietrainer en mediator. In de ProjectLift combineren zij praktijkervaring en communicatie skills in trainingen en workshops, met als focus beter werken in projecten.

De eerste ProjectLift sessies ontstonden toen Ellen Wierda en Monique Fransen in gesprek raakten over het coachen en opleiden van jonge, ambitieuze projectmanagers. De praktijkervaring van Monique in combinatie met de kennis over communicatie en soft skills van Ellen bleek goed te werken.

Afhankelijk van de thema’s van de trainingen en workshops en de vraag van de klant werken zij samen met gespecialiseerde  trainers

ProjectLift trainers

Monique Fransen is projectmanager en -adviseur bij Monetprojects. Zij heeft meer dan 25 jaar projectervaring bij grotere organisaties en bij bureaus. Gespecialiseerd in management van innovatieve en online projecten. Monique is geschoold als projectmanager, scrummaster en agile coach. Zij gebruikt haar kennis en ervaring uit de praktijk als coach en trainer voor mensen die beter willen samenwerken en effectiever willen zijn in projecten.
Monique werkte onder meer voor Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO), NWO, Rijkswaterstaat, Staatsbosbeheer, European Cultural Foundation (ECF), Tam Tam, IJsfontein, KNAW, UCB, EdenSpiekermann.
m.fransen[at]projectlift.nl | www.monetprojects.nl | 06 29 313 295

Drs. Ellen Wierda is geregistreerd NfM-mediator en gecertificeerd trainer  en (team)coach. Ellen heeft ruime ervaring in het opzetten van opleidingstrajecten op het gebied van persoonlijk leiderschap, bemiddeling, klantgericht werken, intervisie en softskills. Als projectmanager werkte ze voor diverse culturele organisaties en filmproducenten. Ook treedt ze op als facilitator bij brainstormsessies en als teamcoach. Opdrachtgevers zijn onder andere Quasir, diverse instellingen in de ouderenzorg, ziekenhuizen, A en O Fonds Gemeenten, diverse gemeenten, Agenstschap NL, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Financiën, Justitie en Economische Zaken, De Kandidatenmarkt.
e.wierda[at]bureaudebasis.nl | www.bureaudebasis.nl |06 41 431 925