Beheers je Projecten met Effectief Verwachtingsmanagement
Er zijn allerlei technieken en tools om projecten te managen. Prince 2, Agile en scrum, Lean… you name it.
Maar, welke techniek en tools je ook gebruikt: Als je de verwachtingen niet goed kent en als je niet goed inspeelt op verwachtingen en veranderingen, dan kan dat problemen geven.
Daarom hebben we het bij de ProjectLift zo vaak over het kennen en managen van verwachtingen in projecten. Effectief verwachtingsmanagement kan enorm bijdragen aan het succes van je project. En veel gedoe voorkomen.
Een workshop of presentatie over Verwachtingsmanagement helpt om te begrijpen welke verwachtingen er zijn en bij wie. Hoe om te gaan met verschillen en veranderingen in verwachtingen. Hoe dit onderdeel te maken van je dagelijkse werk. Gezamenlijk, met je collega’s of projectteam, zodat je elkaar daar als team sterker van wordt.
Het denken in verwachtingen en het toepassen daarvan op voorbeelden uit de praktijk maakt vaker voorkomende problemen bespreekbaar, brengt nieuwe oplossingen in beeld en is leuk en inspirerend om met elkaar te doen.
Kies de vorm die bij je past
De ProjectLift biedt verschillende vormen aan:
- Workshop Verwachtingsmanagement in projecten van 1 dag (incompany)
- Introductieworkshop Verwachtingsmanagement (1 dagdeel)
- Presentatie “Beheers je projecten met Effectief Verwachtingsmanagement”:
een interactieve sessie van 1,5 a 2 uur, bijvoorbeeld voor op een teamdag of verdiepingsbijeenkomst. Deze sessie is ook geschikt voor grotere groepen. Meer weten over de mogelijkheden? Neem contact op met Monique Fransen.
Het ProjectLift model voor effectief verwachtingsmanagement in projecten
De ProjectLift maakt gebruik van een model voor het beheersen van projecten met effectief verwachtingsmanagement. Een overzichtelijke cyclus die wordt toegepast op de voorbeelden uit de praktijk van de deelnemers.
- Verwachtingen kennen: Identificeer de expliciete en impliciete verwachtingen van alle stakeholders.
- Anticiperen en strategie bepalen: Voorbereiden op mogelijke veranderingen en obstakels.
- Verwachtingen managen: Flexibiliteit en aanpassingsvermogen om met veranderingen om te gaan.
- Communiceren en reageren: Effectieve communicatie om misverstanden te voorkomen en snel in te spelen op problemen.
